企業規模/ステージ: 大企業

6月 02
VUCA時代の羅針盤:レジリエンス経営と進化するBCPで描く、持続可能な未来戦略

自然災害の激甚化、パンデミックの脅威、地政学的緊張の高まり、そして巧妙化するサイバー攻撃。私たちは今、予測困難で変化の激しい「VUCA(ブーカ)」と呼ばれる時代を生きています。このよ…

5月 31
経営が変わる「デザイン思考」の本質と実践法 – 顧客インサイトをイノベーションに繋げる思考法

なぜ今、経営にデザイン思考が求められるのか 現代のビジネス環境は、予測不可能な変化、いわゆるVUCAの時代に直面しています。このような状況下で、企業が持続的な成長を遂げるためには、従…

5月 28
「捨てる勇気」が未来を拓く!事業ポートフォリオ最適化と戦略的撤退の意思決定ガイド

経営環境が目まぐるしく変化する現代において、企業が持続的な成長を遂げるためには、自社の事業ポートフォリオを常に最適化し、時には「戦略的撤退」という困難な決断を下す勇気が求められます。…

5月 27
M&A成功の最後の砦:PMIにおける「価値創出」と「組織・文化統合」の本質

なぜM&Aは期待通りに成功しないのか?PMIという名の航海 企業の成長戦略としてM&A(合併・買収)は強力な選択肢ですが、その成功確率は決して高くないという現実に目を…

5月 25
真の自分らしさで組織を動かす「オーセンティック・リーダーシップ」とは?EQとの関係と育成法

変化が激しく、先行き不透明な現代において、従来の画一的なリーダーシップ論だけでは対応しきれない複雑な課題に直面する企業が増えています。従業員の価値観は多様化し、エンゲージメントの低下…

5月 24
なぜDXは失敗するのか?経営リーダーが見落とす構造的課題と成功への変革シナリオ

デジタルトランスフォーメーションの理想と現実:多くの企業が直面する「見えない壁」 デジタルトランスフォーメーション(DX)は、現代企業にとって避けては通れない経営課題です。新しいテク…

5月 22
「絵に描いた餅」で終わらせない!企業理念を社員の行動に変える浸透戦略とリーダーの役割

なぜ、今こそ企業理念の浸透が経営の最重要課題なのか 多くの企業が掲げる企業理念やMVV(ミッション・ビジョン・バリュー)。これらは組織の進むべき方向を示し、社員の行動を束ねる羅針盤と…

5月 22
「両利きの経営」実践の壁と突破口:国内事例に学ぶ、既存事業とイノベーションを両立させる組織戦略

現代の経営環境は、かつてないほどの速度と複雑性をもって変化しています。このような時代において、企業が持続的な成長を遂げるためには、既存事業の深化と新規事業の探索を同時に追求する「両利…