画像1枚目 │ リード管理の属人化を防ぐ仕組み化の全手法
リード管理の属人化を防ぐ仕組み化の全手法
営業担当者の暗黙知に依存したリード管理は、機会損失や情報流出のリスクを伴います。本書では、属人化の現状を診断するチェックリストと、SFAを活用…
  • 営業・マーケティング
画像3枚目 │ 中間管理職の板挟みを解消する権限委譲と意思決定の高速化
中間管理職の板挟みを解消する権限委譲と意思決定の高速化
中間管理職が板挟みで疲弊する本質は、責任に対して権限が不足している組織構造にあります。本書は、意思決定のボトルネックを解消し、現場の自律的…
  • 組織・コミュニケーション
画像5枚目 │ 不良在庫の処分基準｜サンクコストを排し資金効率を最大化する
不良在庫の処分基準｜サンクコストを排し資金効率を最大化する
不良在庫が滞留する最大の原因は、主観による処分の先送りです。本書では、サンクコストへの執着を排し、滞留日数に基づき機械的に不良在庫を処分す…
  • 業務・DX
画像7枚目 │ 情報システム部 疲弊を防ぐ野良Excel対策とSLAの設計
情報システム部 疲弊を防ぐ野良Excel対策とSLAの設計
情報システム部が野良Excelの保守丸投げで疲弊する原因は、サポート境界線の未定義にあります。本記事では、IT部門を救うSLA（サービスレベル合意）…
  • 業務・DX
画像9枚目 │ リモートワークの評価が難しい問題を解決する成果基準の作り方
リモートワークの評価が難しい問題を解決する成果基準の作り方
リモートワークでの人事評価の難しさは、従来の「目視」によるプロセス評価の限界にあります。評価のブラックボックス化を防ぎ、公平性を担保するた…
  • 組織・コミュニケーション
画像11枚目 │ 稟議が遅い組織の共通点｜意思決定を高速化する権限設計の極意
稟議が遅い組織の共通点｜意思決定を高速化する権限設計の極意
稟議が遅い原因は「直列型」の承認プロセスにあります。本記事では、意思決定の遅れがもたらす機会損失を防ぎ、事業スピードを最大化するための解決…
  • 業務・DX
画像13枚目 │ 部下が動かない指示待ちを解消するジョブアサインの技術
部下が動かない指示待ちを解消するジョブアサインの技術
部下が指示待ちで動かない原因は、手順のみを伝えるタスクアサインにあります。自発的な行動を促すには、業務の目的と期待する成果を提示するジョブ…
  • 組織・コミュニケーション
画像15枚目 │ 承認プロセスが長い原因。例外管理と権限移譲で業務を高速化
承認プロセスが長い原因。例外管理と権限移譲で業務を高速化
承認プロセスが長い原因は、一律の階層型フローにあります。すべてのリスクを排除する設計は形骸化を招き、意思決定を停滞させます。解決には、リス…
  • 業務・DX
画像17枚目 │ 同族経営の公私混同を解消する組織ガバナンス再設計
同族経営の公私混同を解消する組織ガバナンス再設計
同族経営における公私混同は、所有と経営の未分離が引き起こす構造的課題です。経費の私物化や不透明な人事を防ぐチェックリストを提示し、属人的な…
  • 組織・コミュニケーション
画像19枚目 │ PoCのベンダー丸投げを防ぎ社内に知見を残す開発マネジメント
PoCのベンダー丸投げを防ぎ社内に知見を残す開発マネジメント
PoCをベンダーへ丸投げすることは、社内ナレッジの空洞化と技術的負債を招きます。検証の主導権を自社に取り戻すためには、要件定義を内製化し、準委…
  • 経営戦略・イノベーション