対象読者: 事業責任者・部門長

なぜ対策を打つほど、問題は根深くなるのか？ 売上向上のためにインセンティブを強化したら、短期的な数字は伸びたものの、顧客満足度や従業員のチームワークが著しく低下した。部門間の連携を促…

なぜ、優秀なリーダーと聡明な組織が「同じ過ち」を繰り返すのか？ 市場を読み違えた新規事業、タイミングを逸した事業撤退、有望な人材の過小評価。企業の歴史は、時に致命的となる経営判断の積…

自然災害の激甚化、パンデミックの脅威、地政学的緊張の高まり、そして巧妙化するサイバー攻撃。私たちは今、予測困難で変化の激しい「VUCA（ブーカ）」と呼ばれる時代を生きています。このよ…

なぜ今、経営にデザイン思考が求められるのか 現代のビジネス環境は、予測不可能な変化、いわゆるVUCAの時代に直面しています。このような状況下で、企業が持続的な成長を遂げるためには、従…

経営環境が目まぐるしく変化する現代において、企業が持続的な成長を遂げるためには、自社の事業ポートフォリオを常に最適化し、時には「戦略的撤退」という困難な決断を下す勇気が求められます。…

変化が激しく、先行き不透明な現代において、従来の画一的なリーダーシップ論だけでは対応しきれない複雑な課題に直面する企業が増えています。従業員の価値観は多様化し、エンゲージメントの低下…

デジタルトランスフォーメーションの理想と現実：多くの企業が直面する「見えない壁」 デジタルトランスフォーメーション（DX）は、現代企業にとって避けては通れない経営課題です。新しいテク…

なぜ今、中小企業に「攻めのサステナビリティ」が求められるのか 現代社会は、環境問題の深刻化、人権意識の高まり、働き方の多様化など、大きな変革期にあります。このような中で、企業を見る目…

なぜ、今こそ企業理念の浸透が経営の最重要課題なのか 多くの企業が掲げる企業理念やMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）。これらは組織の進むべき方向を示し、社員の行動を束ねる羅針盤と…

現代の経営環境は、かつてないほどの速度と複雑性をもって変化しています。このような時代において、企業が持続的な成長を遂げるためには、既存事業の深化と新規事業の探索を同時に追求する「両利…