対象読者: 管理職・マネージャー

なぜ対策を打つほど、問題は根深くなるのか？ 売上向上のためにインセンティブを強化したら、短期的な数字は伸びたものの、顧客満足度や従業員のチームワークが著しく低下した。部門間の連携を促…

なぜ、優秀なリーダーと聡明な組織が「同じ過ち」を繰り返すのか？ 市場を読み違えた新規事業、タイミングを逸した事業撤退、有望な人材の過小評価。企業の歴史は、時に致命的となる経営判断の積…

変化が激しく、先行き不透明な現代において、従来の画一的なリーダーシップ論だけでは対応しきれない複雑な課題に直面する企業が増えています。従業員の価値観は多様化し、エンゲージメントの低下…

なぜ、今こそ企業理念の浸透が経営の最重要課題なのか 多くの企業が掲げる企業理念やMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）。これらは組織の進むべき方向を示し、社員の行動を束ねる羅針盤と…