本記事のテーマに関するよくある質問
なぜ現場は新しい挑戦を避けるのですか？
失敗の責任を現場に押し付け、人事評価で減点する構造が原因です。セーフティネットがないため、現場は合理的に現状維持を選択します。
減点主義と丸投げは組織にどのような悪影響を与えますか？
目標設定の無難化や責任転嫁の横行、意思決定の遅延を招きます。結果として、挑戦意欲のある優秀な人材の離職にもつながります。
現場の挑戦を促すにはどのような評価制度が必要ですか？
結果の成否だけでなく、挑戦のプロセスや失敗から得た学びを評価する仕組みが必要です。事前に許容できる損失の枠を設けることも有効です。
