ポストオフ後の役割を定義し業務の属人化を防ぐ組織改革
ポストオフ後の人材が孤立する原因は、役割定義の不在にあります。業務アサインの属人化や現場の機能不全を防ぐには、職務定義書による役割の明確化が不可欠です。シニアの専門スキルを可視化し、組織資産に変えるタレントマネジメントを解説します。
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組織・コミュニケーション
心理的安全性を「仲良しクラブ」と取り違えた組織は崩壊します。摩擦を許容しつつ説明責任が機能する、組織構造の設計手法を扱います。
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