本記事のテーマに関するよくある質問
OJTが実質的な「放置」になってしまう原因は何ですか？
キャリア自律を都合よく解釈し、初期教育のプロセスを現場に丸投げしていることが原因です。業務の型や基準を教えないまま自発性を求めても、新人は自律的に動くことができません。
自社のOJTが放置状態にあるか判断する基準はありますか？
配属先による成長格差やマニュアルの欠如、指導担当者の時間不足、定性的な評価への偏りなどが挙げられます。これらの事象がある場合、育成が属人化しているサインです。
OJT放置を防ぎ、早期戦力化を実現するにはどうすればよいですか？
全社で標準化したオンボーディングを構築することが必要です。業務に必要なスキルを細分化し、到達基準と習得プロセスを可視化したロードマップをシステムとして運用します。
