本記事のテーマに関するよくある質問
新規事業の予算削減が企業に与える最大の影響は何ですか？
将来の収益基盤を失い、中長期的な事業ポートフォリオが硬直化することです。短期的な利益補填のために予算を削減すると、次世代の成長の芽を摘むことになります。
既存事業と新規事業で評価基準を分けるべき理由は何ですか？
収益化のタイムラインや不確実性の高さが異なるからです。既存事業向けのROI評価を新規事業に適用すると、不確実性の高い革新的なプロジェクトがすべて排除されてしまいます。
新規事業の予算を安定的に確保するための具体策はありますか？
既存事業の業績変動に影響されない独立した予算枠を確保することです。評価制度や意思決定プロセスを既存の管理部門から完全に分離し、独自のルールで運用します。
