本記事のテーマに関するよくある質問
PMI担当者が既存業務を兼務する問題点は何ですか？
兼務担当者は目先の業務を優先するため、PMIタスクが後回しになります。結果としてリソースが枯渇し、実質的な担当者不在となって統合が停滞します。
専任組織（IMO）を設置するメリットは何ですか？
社長直轄で意思決定のスピードが向上し、部門間の利害調整が迅速化します。さらに、統合プロセスへのリソース集中と責任の所在の一元化が実現します。
機能するIMOを構築するための要件は何ですか？
経営陣直属のポジション配置、通常業務を免除された専任メンバーの招集、および日常的な意思決定権限の委譲という3つの設計要件を満たす必要があります。
