本記事のテーマに関するよくある質問

同族企業の内部統制において最大の限界は何ですか？

業務プロセスが創業者一族の暗黙知に依存し、ブラックボックス化していることです。

内部統制が未整備な組織に見られる主な特徴は何ですか？

業務マニュアルの欠如、職務分掌の曖昧さ、例外的な取引が経営陣の口頭指示のみで行われることなどです。

内部統制システムを構築するための手順を教えてください。

業務の棚卸しと可視化、職務分掌と規程の整備、システムの導入、内部監査による改善の4ステップで進めます。