本記事のテーマに関するよくある質問
ベテラン社員が扱いにくくなる根本的な原因は何ですか？
組織が過去の上下関係をリセットせず、新たな指揮系統を明示していないガバナンスの欠如が原因です。役割と権限の曖昧さが、現場の意思決定を遅らせます。
指揮系統の逆転による機能不全を防ぐにはどうすればよいですか？
ベテラン社員の職務記述書を再定義して意思決定から外し、新任管理職に評価権限と最終決定権があることを組織として公式に保証する必要があります。
世代間のコンフリクトを解消する具体的な方法はありますか？
個人の感情に頼るのではなく、現在の役職に基づく権限設計を厳密にルール化します。業務の指示権限と評価権限を新任管理職に完全に一元化することが有効です。
