プレスリリースの効果は、配信の件数や掲載の件数だけでは分かりません。配信の件数を目標にすると、記事になりにくい題材でも本数を出すことが優先され、記者からの信頼も下がります。効果は、①掲載(記事になったか)、②流入(自社のサイトに人が来たか)、③行動(問い合わせや資料請求があったか)、④事業(商談や採用につながったか)、の 4 段で測ります。リリースごとに「どの段の、どの数字を動かしたいか」を配信の前に決め、計測用のパラメータと記録の表を用意しておくことが要点です。

配信数が目標になる構造

数えやすいものが目標になる

配信の件数は、担当者の作業だけで確実に増やせます。掲載や問い合わせは媒体や読者の判断に左右されるため、目標にしにくく感じます。その結果、数えやすい配信の件数が目標として残ります。

配信の後を追う仕組みが無い

配信サービスのレポートには、配信先の数や転載の件数が載りますが、自社のサイトへの流入や問い合わせは載りません。自社の側で計測の準備をしていなければ、リリースと問い合わせの関係は分からないままです。

目的がリリースごとに違う

新商品の告知、採用の強化、取引先への信用づくりなど、リリースの目的はそれぞれ違います。目的が違うのに同じ指標で比べると、どのリリースが役に立ったのかを正しく判断できません。

4 段の指標を決める

リリースの目的ごとに、どの段の指標を主に見るかを決めます。

段指標の例集め方
掲載記事になった媒体の数、記事の中での扱い(見出し・本文・一覧)媒体の検索、取材の依頼の記録
流入リリース経由のサイトへの訪問の数計測用のパラメータを付けたリンク
行動問い合わせ・資料請求・応募の件数フォームの記録と、流入元の突き合わせ
事業商談・受注・採用の件数顧客の台帳・採用の記録

目的との組み合わせの例です。

リリースの目的主に見る段
新商品・新サービスの告知流入・行動
採用の強化行動(応募)
取引先・金融機関への信用づくり掲載(どの媒体で、どう扱われたか)
業界での認知掲載・流入

計測の準備をする

リンクに計測用のパラメータを付ける

リリースに載せる自社のサイトへのリンクには、計測用のパラメータを付けます。Google アナリティクスでは、URL に utm_source(参照元)、utm_medium(メディア)、utm_campaign(キャンペーン)などのパラメータを付けることで流入元を識別でき、このうち utm_source・utm_medium・utm_campaign の 3 つは常に使うよう案内されています(出典:Google アナリティクス ヘルプ「URL 生成ツール: カスタム URL でキャンペーン データを収集する」)。

付け方の決まりを社内でそろえておくと、後から集計しやすくなります。

  • utm_source:配信サービスの名前、または「pressrelease」
  • utm_medium:「pr」
  • utm_campaign:リリースごとの名前(日付と題材など)

媒体の記事から張られたリンクには、パラメータが付かないことがほとんどです。媒体からの流入は、アクセス解析の参照元のドメインで確かめます。

掲載の記録を残す

掲載を見つけたら、次の項目で記録します。

項目内容
リリース名・配信日どのリリースの掲載か
媒体名・掲載日どこに、いつ載ったか
扱い見出し・本文の一部・一覧への転載
自社へのリンク有無
その後の反応取材の依頼・問い合わせ・取引先からの連絡など

「その後の反応」の欄が、数字に表れない効果を残す場所です。営業や採用の担当者に、「記事を見た」と言われたら知らせてもらう決まりにしておきます。

効果が出ないときの見直し

振り返りで効果が出ていない場合は、どの段で止まっているかで直す場所が変わります。

止まっている段疑うこと直す方向
掲載題材の新しさ・配信先・タイトル題材の選び方と書き方を見直す
流入記事に自社へのリンクが無い・リリースから次の行動が見えない自社サイトに詳しいページを用意し案内する
行動来た人が次に何をすればよいか分からない問い合わせや資料請求への導線を整える
事業問い合わせの質が合っていないリリースの対象と狙う顧客を合わせる

掲載で止まっている場合は、プレスリリースの書き方とプレスリリースのネタの見つけ方で題材と書き方を見直します。流入はあるのに行動につながらない場合は、LP 改善の進め方の考え方でページを直します。

実行時の落とし穴

本数の目標を残したまま指標を足す

配信の本数の目標を残したまま新しい指標を足すと、担当者は結局本数を優先します。本数は目標から外し、記録として残すだけにします。

1 本ごとの結果で判断する

プレスリリースの掲載は、同じ時期の大きなニュースなど、自社で決められない事情に左右されます。1 本の結果で題材や方法を判断せず、数本から半年分をまとめて傾向を見ます。

広報だけで振り返る

問い合わせや商談、応募の結果は、営業や採用の担当が持っています。四半期に 1 回は関係する部署と一緒に振り返り、どのリリースが事業に役立ったかを確かめます。

出典